Jak ogarnąć zmianę w kulturze biurowej
Koniec roku to ważny czas na refleksję. Kiedy...
Reputacja Twojej firmy księgowej to droga na skróty między początkową uwagą a sprzedażą. Według wielu badań, reputacja "to sposób, w jaki interesariusze, którzy niewiele wiedzą o prawdziwych zamiarach organizacji, określają, czy organizacja jest godna ich zaufania".
Istnieje wyraźny związek między reputacją a przychodami: badania pokazują, że "firmy o dobrej reputacji przewyższają firmy o słabej reputacji pod względem wszystkich wskaźników finansowych w okresie pięciu lat", a także łączą poprawę reputacji ze zwiększonymi przychodami i większym udziałem w rynku.
Choć reputacja jest niematerialna (a zatem trudno ją określić ilościowo), oto pomocne porównanie: albo pracuj nad budowaniem zaufania klientów, albo buduj reputację firmy, która wzbudza zaufanie wszystkich potencjalnych klientów.
Zapisz sięPandemia sprawiła, że konsumenci są bardziej świadomi i wolniej zdobywają zaufanie. Zapewnienie sobie dobrej reputacji jest teraz czymś więcej niż tylko drogą na skróty - to konieczność.
Ludzie niekoniecznie ufają firmom, markom, czy nawet biurom rachunkowym. Ludzie ufają innym ludziom. Często, aby zachować profesjonalizm, małe firmy ograniczają do minimum ludzko brzmiący język.
Jest to szczególnie powszechne w usługach finansowych: formalność jest niemal standardem branżowym. Jednak przestarzałe normy komunikacyjne mogą kosztować Twoją firmę. Zachowaj profesjonalizm, ale nie kosztem osobistych kontaktów.
Oto jak:
Specjalizacja pomaga Twojej firmie wyróżnić się i zbudować wiarygodność. Definiując swoją specjalizację, od razu określasz swoją wiedzę specjalistyczną. Demonstrowanie tej wiedzy na poziomie indywidualnym jest tym, co Lee Frederiksen nazywa byciem widocznym ekspertem marketingowym. W skali całej firmy jest to już widoczna reputacja.
Oto przykład: Kruze Consulting, zewnętrzna firma finansowo-księgowa, w ubiegłym roku niemal podwoiła liczbę klientów, specjalizując się w startupach wspieranych przez VC. "Dzięki temu nasze relacje z klientami stają się bardzo ścisłe i znaczące: wiedzą oni, że wiemy, co robić dla tego konkretnego typu klienta, więc często się do nas odwołują" - mówi Healy Jones, wiceprezes ds. "Możemy mieć bardzo ścisły przekaz marki, dzięki czemu dla właściwego typu firmy jasne jest, że jesteśmy wyspecjalizowani i możemy im pomóc. Pozwala nam to również na bardzo ścisły marketing... mówimy tylko o potrzebach, problemach i możliwościach dla naszej konkretnej bazy klientów."
Wiedza fachowa jest godna zaufania, ale tylko wtedy, gdy jest sprawdzona. Im bardziej precyzyjnie określisz kompetencje swojej firmy, tym łatwiej będzie Ci je zaprezentować:
Dla Charlesa Thomasa, doradcy finansowego i założyciela Intrepid Eagle Finance, taką metodą jest newsletter e-mailowy. "Dzięki naszemu newsletterowi uzyskaliśmy niesamowite zaangażowanie" - mówi Thomas. "Czytelnicy, którzy przekazują naszą wiedzę rodzinie i znajomym, a także ci, którzy odpowiadają na nasze pytania i opinie, to świetny pomysł".
Jedno wiarygodne źródło informacji ułatwia ludziom znalezienie tego, czego potrzebują. Jeśli jest publikowane konsekwentnie, staje się wiarygodne, a co za tym idzie, Twoja firma jest postrzegana jako wiarygodna. Gdy informacje są skoncentrowane, przystępne i praktyczne, tak też będzie postrzegana Twoja firma.
Jasno określona specjalizacja doprowadzi Cię do mniejszych, wyspecjalizowanych odbiorców. Postaraj się być aktywnym członkiem, dzieląc się wiedzą i zasobami. Aktywnie uczestnicz w spotkaniach, aby nawiązać kontakt z osobami, które szukają dokładnie tego, co oferuje Twoja firma. "Uczestnictwo w konferencjach za pośrednictwem Zoom webinar pozwoliło mi odkryć sesje przerywane, w których mogę dołączyć do mniejszych grup na platformie internetowej" - mówi Michael Hamelburger, prezes The Bottom Line Group. "Jakość uczestników tych sesji nie ma sobie równych".
Protokół pandemiczny oznacza, że większość wydarzeń osobistych odbywa się w formie wirtualnej. Znajdź takie, które są istotne dla specjalizacji Twojej firmy. Wystrzegaj się wydarzeń sieciowych dla samego nawiązywania kontaktów; skup się na wydarzeniach, podczas których możesz podzielić się wiedzą, wygłosić przemówienie lub udostępnić zasoby.
Rotuj uczestnictwo wśród członków firmy, aby nikt nie był przeciążony. Czy każda osoba może zobowiązać się do uczestnictwa w jednym wydarzeniu raz na miesiąc lub dwa miesiące?
Dołącz do kilku odpowiednich grup. Twórz materiały na podstawie prowadzonych dyskusji. Zadawaj pytania. Szukaj powtarzających się tematów. Przełóż wiedzę firmy na coś, czym możesz się łatwo podzielić.
Nie skupiaj się na natychmiastowym pozyskiwaniu klientów. Aby zbudować reputację firmy, jej zasięg musi wykraczać poza obecnych i potencjalnych klientów. "O wiele więcej osób zapozna się z naszą pracą, niż zostanie klientami firmy" - mówi Thomas. "Nie przeszkadza nam to".
Wspieraj reputację swojej firmy, mówiąc "nie". Powiedz "nie" naśladowaniu innych firm. Powiedz "nie" gonieniu za najnowszymi trendami marketingowymi. Powiedz "nie" poczuciu ograniczenia przez specjalizację, gdy właśnie ją zdefiniowałeś.
"Autentyczność" to termin nadużywany, ale jako składnik reputacji jest niezastąpiony. Bądź autentyczny, wymagając, aby wszystko, co robi Twoja firma - od udostępniania (lub nie) informacji w mediach społecznościowych po opracowywanie nowych usług - miało znaczenie dla Twojej specjalizacji i odbiorców:
Specjalność Twojej firmy, podobnie jak jej reputacja, może i będzie się rozszerzać w miarę rozwoju. Koncentracja jest tym, co daje jasność, umożliwiając podejmowanie lepszych decyzji i skuteczną komunikację. Gdy marketing, usługi i komunikacja są skoncentrowane na celu, reputacja podąża za nimi. Konsekwencja w działaniu oznacza, że zaufanie jest tuż za nią.
Potężny sojusznik podatników, American Institute of CPAs (AICPA) oficjalnie zwrócił się do...
Czytaj więcejHistoria ma tendencję do powtarzania się, a twórcy złośliwego oprogramowania wykorzystują...
Czytaj więcejWiele z pracy, którą wykonujesz w księgowości, wykonujesz samodzielnie - wiele, ale nie...
Czytaj więcej